29kompakt Juli August 2020 Zurück in den Alltag wIESbADEN schrittweise zu einer Art normalität Mit Vorsicht geht es wieder los Die Geschäftsstellen der IG BCE sind grundsätzlich wieder ge öffnet Und auch die Betreu ung der Mitglieder in den Be trieben ist nun wieder besser möglich Bis zur Normalität ist es aber noch ein weiter Weg Wer zurzeit eine IG BCE Geschäftsstelle besuchen will muss sich an ein striktes Hy giene Konzept halten Zum Schutz aller vor der Verbreitung des Corona Virus Dazu haben der Landesbezirk und die Be zirke die Geschäftsstellen um gerüstet Durchsichtige Spuck schutz Wände Desinfektions mittel Spender Markierungen auf dem Boden und Absperrbän der gehören nun zur Einrichtung Und Wer rein will muss eine Alltags maske tragen Es ist eine gute Nachricht dass Beratungen von Angesicht zu An gesicht überhaupt wieder möglich sind Zwar geht vieles auch per Telefon und per In ternet aber gerade in kriti schen Situationen etwa bei Abmahnungen oder Kündi gungen kann der persönliche Kontakt zur Gewerkschaft sehr wichtig sein Auch die Besuchsbeschrän kungen in vielen Betrieben werden nach und nach wieder lockerer So können sich die Betriebsbetreuer der IG BCE endlich wieder ein Bild vor Ort machen und persönlich für die Mitglieder da sein in ei ner Zeit die manch einen vor existenzielle Probleme stellt Markierungen auf dem boden weisen besuchern beim bezirk Kassel den weg Fo to F ri ed ri ch n ot hh el fe r Welche Herausforderungen gab es Die störung von Lieferketten und nachfrageeinbrüche ha ben in vielen unserer Betriebe ein Zurückfahren der Pro duktion zeitweise bis auf null zur Folge gehabt Das war und ist sehr abhängig von der Branche und den Produkten Medikamente Desinfektionsmittel toilettenpapier und Fil tervlies für schutzmasken boomten während im Automo bilzulieferbereich zeitweise nichts mehr ging Der klas sische Arbeitsschutz hat sich durch das virus in richtung biologische gefährdung verschoben und die Betriebe vor neue Herausforderungen gestellt Bei vielen Beschäftigten hat sich die Betreuungssituation für Kinder und Angehöri ge komplett geändert Die eingespielten Mechanismen wa ren von jetzt auf gleich weg Wie haben wir reagiert Wir haben sehr schnell sozialpartnervereinbarungen abge schlossen um die einbußen und Folgen der Krisensituation für unsere Mitglieder abzumildern Das waren beispielswei se regelungen zur Aufstockung des Kurzarbeitergeldes wo es nicht bereits tariflich geregelt war und zur schnellen ein führung Um infektionsrisiken zu senken haben wir ermög licht dass die Betriebe unkompliziert mobiles Arbeiten und vorübergehend Zwölf stunden schichten einführen konnten Mit einer entsprechenden Betriebsvereinbarung ist es jetzt auch möglich die Freistellungstage aus dem tarifvertrag Moderne Arbeitswelt für die Chemie vorzuziehen und so mehr bezahlte Betreuungs und Pflegezeiten abzusichern Wie sind wir nun aufgestellt Meiner Meinung nach haben wir den ersten schock gut ver arbeitet und die Herausforderungen sowohl bei den Mit gliedern in den Betrieben aber auch als ig BCe gut gemeis tert Wir werden unsere gremien weiter beraten wie gute Arbeit auch unter Corona möglich ist Aktuell unterstüt zen wir etwa beim thema Arbeits und gesundheitsschutz sowie beim Wiederhochfahren der Betriebe Wir werden weiter unseren politischen einfluss geltend machen damit Betriebe die durch die Pandemie in schwierigkeiten ge kommen sind staatliche Unterstützung erhalten Der gewerkschaftssekre tär im ig BCe Landes bezirk Hessen thüringen zur Corona Krise Fragen an Michael Reinhart 3 Zukunft für wella DARMSTADT Eine nachhal tige Perspektive für Mitarbeiter und Geschäft das fordert die IG BCE angesichts des Ver kaufs der Mehrheit an den Marken rund um Wella von Coty an den Finanzinvestor KKR Coty hat zurzeit in Darm stadt etwa 1500 Mitarbeiter rund die Hälfte von ihnen ar beitet für den Bereich Wella Konkret fordert die IG BCE Beschäftigungssicherung bis Ende 2025 den Erhalt der Bin dung an den Tarifvertrag für die Chemische Industrie die Sicherung der bestehenden Betriebsvereinbarungen und der betrieblichen Altersversor gung sowie die Sicherung des Standorts Speziell an Wella richtet sich die Forderung das Verkaufsobjekt als Einheit fortzuführen Mitte Mai war bekannt ge worden dass Coty und KKR eine strategische Partner schaft so das Unterneh men eingehen Zusätzlich zur Übernahme von 60 Pro zent am Wella Geschäft steigt KKR mit einem Anteil von 20 Prozent bei dem Mutter konzern Coty ein Fo to i g B C e

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