35kompakt Februar 2020 sich eher zurück Für die Restrukturie rung heuern sie Unternehmensberater an Teilweise beschränken sie sich aber auch auf passives Finanzmonitoring Bei den deutschen Private Equity Fir men sind Scheuplein vor allem zwei Typen aufgefallen Die einen sind sehr aktive Restrukturierer mit soliden Markt und Branchenkenntnissen die anderen echte Hasardeure Diese kaufen mit ganz kleinem Kapital Firmen auf ver fügen kaum über eigene Kompetenzen und gucken nur dass sie ihren Reibach machen Die Zahlen die Christoph Scheuplein zusammengetragen hat zeigen wie sich die Zahl und die Art der Übernahmen durch Finanzinvestoren im Organisationsbereich Fo to C hr is ti an O hd e pi ct ur e al lia nc e der IG BCE seit 2015 entwickelt haben Am beliebtesten waren bei den Finanzinvestoren die Branchen Chemie und Pharma Eine Reihe von Übernahmen gab es auch in der Kunststoff und in der Papierindustrie Auch die Bereiche Energie Keramik Glas und Kaut schuk waren betroffen In den vergangenen bei den Jahren sind eher kleinere Unternehmen übernommen worden sagt Scheuplein Das liegt auch daran dass es für Finanzinvestoren schwieriger geworden ist größere Unterneh men zu finden Grundsätzlich ist ein Eigentümerwechsel ein harter Einschnitt in einem Unter nehmen In der Regel wird er Verände rungen mit sich bringen bei denen die Gefahr besteht dass einzelne Beschäf tigte auf der Strecke bleiben Dies gilt für die Übernahme durch einen strategischen Käufer also ein Unter nehmen dass das Geschäft langfristig betreiben will und einen Finanz investor gleichermaßen RECHT GUT GELAUFEN ist aus Sicht der beteiligten Gewerkschafter etwa die Übernahme des Methacrylat Ver bunds von Evonik durch die amerika nische Private Equity Gesellschaft Advent einer der ganz großen in diesem Geschäft zum 1 August 2019 Der Hersteller von Plexiglas firmiert nun wieder unter dem traditionsreichen Namen Röhm allein dadurch konnten die neuen Eigentümer bei den Beschäftigten und in der Bevölkerung punkten Wir haben den Prozess sehr gut regeln und begleiten können sagt Jürgen Glaser Leiter des Bezirks Darmstadt Auch nach dem Ver kauf sind bislang alle Vereinbarun gen eingehalten worden Die neue Röhm GmbH hat die Tarifzugehö rigkeit und sämtliche kollektivrecht lichen Vereinbarungen übernommen Zudem wurde vereinbart dass die Beschäftigten bis 30 Juni 2023 vor Kündigungen geschützt sind Auch die künftige Vertretung von Arbeit nehmerinteressen hat die IG BCE sicherge stellt Sie hat Kandida ten für den Betriebsrat gesucht und sie in einer Seminarreihe auf diese Arbeit vorbereitet In zwischen hat der neue Betriebsrat seine Arbeit aufgenommen Christoph Scheuplein sieht dennoch mög liche Gefahren bei die sem Geschäftsmodell Allerdings weniger durch direkten Druck auf Kos ten und Arbeitsbedingungen sondern durch einen Anstieg in der Verschul dung und durch einen hohen Wieder verkaufspreis der dauerhaft die finan zielle Situation belasten kann Da es große Unterschiede zwischen den Private Equity Gesellschaften gibt empfiehlt es sich etwa für Betriebsräte sich näher mit dem neuen Eigentümer zu beschäftigen Interessant ist zum Beispiel welche anderen Unternehmen ein Investor schon erworben hat und welche Erfahrungen die Beschäftigten dort gemacht haben Wolfgang Lenders Es werden zunehmend kleinere Unternehmen übernommen CHRISTOPH SCHEUPLEIN Institut für Arbeit und Technik der Westfälischen Hochschule Fo to S te ph an P ra m m e Industriegewerkschaft Bergbau Chemie Energie Q ue lle P ri va te E qu ity M on ito r W es tf äl is ch e H oc hs ch ul e Ch ri st op h Sc he up le in

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